실무와 조직 잇는 역할 강화...조율·코칭 역량 집중

에스피네이처는 책임·수석급 직원 40명을 대상으로 '브릿지 리더십 과정'을 진행했다고 19일 밝혔다.
이번 교육은 중간관리자가 조직의 목표와 구성원을 연결하고 리더십 역량을 높이는 데 초점을 맞췄다.
구체적으로, 교육에서는 상·하위 직급을 연결하는 '브릿지 리더(Bridge Leader)'로서 중간관리자의 역할과 책임을 다뤘다. 이어 조직의 목표를 이해하고 부서 간 협업을 이끄는 '전략적 링커십(Strategic Linkership)'과 구성원에게 권한을 위임하고 성장을 지원하는 '관계적 링커십(Relational Linkership)' 등을 설명했다.
에스피네이처는 직급과 역할에 맞춘 리더십 교육을 단계적으로 확대해 조직 내 소통과 협업을 강화할 계획이다.
행사에서는 계열사별 안전문화 활동 성과와 우수사례를 공유하고 현장 근로자가 참여한 안전활동의 개선사항 등을 점검했다. 이와 함께 중대재해 예방을 위한 행동관리 원리와 현장 적용 방안 등을 다뤘다고 회사는 설명했다.
김유승 빅데이터뉴스 기자 kys@thebigdata.co.kr
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